招商及销售方面的业务。这项工作非常重要，集团大多数的产品，都将实施产销分离制度。意味着集团销售部门，将面临我们集团数量繁多的产品类型及数量，并协调国内外代理商、经销商。”
“顾家明博士，任命为集团副总裁，主管半导体产业事务。”
“周天宇博士，任命为集团副总裁，主管集团下属机械制造类产业。”
“杜启才硕士，任命为集团副总裁，主管集团软件产业方面事务。”
“周宏亮硕士，任命为集团副总裁兼地产集团总裁，负责集团下属地产领域、酒店、商场及影院等固定资产管理。”
“陈静博士，任命为集团财务中心总监。”
……
马由一口气，将集团总裁、副总、总监以及自己的助理等20多人，都做了具体的工作分配。
接下来就由这些负责人，往下任命中层管理负责人。这涉及到200余人的岗位调整和分配，工作量巨大。不过，马由已先行提出了人员目录及建议，这是在招聘时就已对应岗位招聘的。以后其他空缺岗位，就靠这些负责人去负责招聘了。
同时，公司的管理体系、激励机制以及用人制度等。都还亟待修正，这都需要完成了接下来的收购后，重新微调。他也预留了足够的岗位，虚位以待，迎接未来的各路人才到岗。
管理模式方面，马由没有最终定论，是以集团加各具体板块、生产企业两级管理，还是集团为控股管理，下设各领域划分的集团，再下属各生产企业。不过，研发统筹在几家蓝星研究院，防止技术泄密和扩散，是基本确定了的模式。
另外可以确定的是，成立蓝星（英国）、蓝星（华国）、蓝星（弘崆）三大集团。英国公司主要负责西方国家开办的企业，主要是软件、网站领域。将来实体制造业基本上都将转移到华国来。
弘崆公司主要是金融方面的业务，包括银行。可利用弘崆的金融业便利，进入全球金融市场。另外重要的功能，是辅助马由完成各种资金的调配。
华国公司则是所有主要的实体企业。是最庞大的产业群性质的集团公司。
想到这里，他给文勇打了一个电话，让他在SMS公司聘请几位企业管理专家。又让李阳在京城寻找国家级专家，张兴国在弘崆找几位咨询专家，4天后集中到华国总部，召开一个蓝星集团管理体系方面的专家咨询会。
这时，一位助理拿着移动电话进来，说道：
“董事长，政务院办公室电话找你。”
请收藏：https://m.bqsge.cc
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）