1)第五十章 “不识抬举”_重生之零售大亨
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  天福百货与万瑞百货则都是本土的百货商场,其集团领导人眼光敏锐,精明干练,在中海步行街开街之初,这里还是一片冷清时,两家百货店的负责人大魄力,大手笔在此重金投入,置办下物业,并花费高昂的代价引进品牌,经过这么多年,品牌的不断更新,不断提档,目前已成为除瑶光百货外最强的两家百货商场,两家实力相当,可谓一时瑜亮。

  经过多年发展,两家百货依托步行街店的强大影响力,不断拓展,目前在三四线城市都陆陆续续开了有五六家百货商场,目前也都做的有声有色。

  而艺龙百货则是庆省本土的第三大百货集团,与天福百货和万瑞百货有区别的是,其起家是以社区百货开始的,这类百货定位底端,覆盖人群以社区周边为主,在这个百货竞争不太激烈的年代,也做的风生水起,只是这些年与天福及万瑞百货的差距拉的越来越大。

  原因在于天福和万瑞因为步行街的百货店产出非常高,再拓展新店的时候,集团就要求在步行街店经营的供货商去新百货店里也配合一家店,许多供货商迫于压力,无奈之下也只能去帮忙撑场面,当然了,这里面也会有很多强势的大牌不予理睬。这样以来,这两家百货的新开商场品牌组合也不会太差,在商场选址『%,..没有太大问题的情况下,很快新商场就可以培养起来。

  而艺龙百货则没有这个优势,社区百货商场虽然生意不错,但对供货商来说,其威慑力还远远不够,艺龙百货的品牌组合本来就很一般,新开的商场如果位置好,供货商们评估后认为有发展潜力,或许会配合一下,但更多的情况是稍微好一点的品牌会选择观望,等你商场开业后,等你的商业氛围成熟了,再进入。

  这样一来,艺龙百货的新商场不要说提升品牌,就算是保证满铺开业,都是一项很有挑战的工作,长此以往,与天福、万瑞的差距自然越来越大。

  林凡虽然没考虑过首先进入艺龙百货,但不代表不能进,只要能赚钱,条件合适,就可以进入,林凡拨通了吴晓松的电话。

  “喂,哪位?”

  “您好,请问是吴经理吗?”林凡问道,对方名片上印的是招商经理,所谓的招商经理就是百货集团采配中心的招商专管员,他们往往会负责一个或几个品类的招商。

  “是我,你是那位?”

  “我姓林,是‘雅熙’的,负责‘雅熙’的开店选址,听店员说今天你到店铺说有事要谈?”

  吴晓松电话里听出林凡年纪不大,而且记得“雅熙”的老板好像叫许思,是个女的,他道:“小林吧,是这样,我今天在步行街,看到你们店铺装修的形象不错,货品也还行,恰好我这边的一

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